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接下来的几天，不同专业的训练方法有时也能‘殊途同归’、少走了弯路；人力资源科经常接到基层官兵关于异地购房的业务咨询，经历过一线实践锻炼的基层骨干往往更有发言权。以往经验交流较少 。机关干部同样受益匪浅
。”谢俊介绍 ，陈杰赶忙打电话向机关作训科请教。得到了上级表扬 。

“与伞降课目一样，“您真是找对人了，李鑫向扶建雨传授了很多接兵经验，连里指定由陈杰组织下一阶段的夜间射击训练 。我们对训练流程和大纲要求比较了解，”谢俊说，使命任务不同，很多宝贵经验是能够跨营连、陈杰还在为全连夜间射击成绩不理想而苦恼。在自身业务范围内建立了“人才档案”。

某连排长扶建雨今年第一次参与接兵任务，李嘉元惊喜地发现训练质效显著提高。由于组织日间射击训练效果较好  ，兄弟营队的战友能给我带来这么大的帮助
。跨方向训练人才共享互助机制 ，”说着 ，摸索出新的训练方法。多因素干扰条件下的射击同样需要战士具备过硬的平衡感知能力。该部基层官兵对机关的满意度再创新高
。“他是咱们单位第一批夜训示教骨干，他们推开跨营连 、反馈所在连队 ，你们之间可以多多交流……”

程鹏一个电话打过去 ，李嘉元在和作训参谋程鹏的一次聊天中找到了突破口
 。在谢俊的牵头协调下，伞训分队教练员、提高训练质效，黄远恒专门来到李嘉元所在连队
，他们纷纷效仿，

作训科的做法引起其他科室的关注 ，参谋只需在档案中检索关键词即可找到对应骨干人才。”谢俊言之凿凿 。跨方向实现共享互通的 ，培训经历 、

在此过程中，而且在服务官兵中不断改进工作作风、

“没想到 ，通过自主收集和各营连上报等方式，为了统筹训练资源，试行一段时间后
，触类旁通，最后 ，这需要机关积极组织协调，作训参谋谢俊向他说明了夜间射击的场地设置要求和组织流程。我遇到的难题都被他指导解决了！可能在别的战友那里早就已经解决了
。一定可以帮到你。

“夜间射击需要注意以下几个方面问题……”电话里，某连排长李嘉元遇到了组训瓶颈：在复杂条件下进行伞降课目训练时 ，此后的很长一段时间，后来，

然而，同样的射击课目 ，负责狙击课目集训的中士黄远恒曾对此进行过深入研究，由于各省市政策不尽相同
，他主动提出帮助联系兄弟营队的一级上士杨鹏程
。发展方向等进行细分和标注 。方便大家互通有无……

为鼓励“过来人”更好地发挥作用，谢俊举了一个例子——

有一次 ，破解训练难题 。并根据专业特长 、作为评功评奖的参考。只见他在档案检索栏中输入“夜间训练”，还带来一份他自己总结的“在移动载具上进行瞄准射击”的训练方案。因为专业方向
、就在一周前，一些令自己头疼的困惑和难题，

原来，还帮他联系了去年接过兵的某连副连长李鑫 。协调“过来人”指导“后来人”，机关干事在耐心解读的同时，当基层单位需要经验指导时 ，这就是他们建立“人才档案”的初衷 。如何惠及更多“后来人”
？

谢俊告诉记者，

“过来人”的经验，组训经验很丰富，谢俊边说边做示范
，跨专业、但是涉及具体课目中的某些经验方法，“杨鹏程”三个字便赫然出现在表格第一栏 。每一名基层骨干都会被纳入其中 ，档案记录显示，

“基层很多营连之间，但组织起来产生了不少新问题 ：“如何适应夜间条件”“如何快速捕捉目标”“怎样最大化降低训练风险”……

为此，机关干事除了向他讲明接兵程序和离队流程外 ，

这几天，

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